Consultoria Organizacional e Gestão De Mudanças
Formação Breve
Turma 01
Essa formação proporciona um aprendizado completo para atuar como consultor organizacional e especialista em gestão de mudanças.
- Certificado: 60h
- Aulas semanais
- Aulas ao vivo pelo Google Meet
Início em 23 de agosto de 2025
Consultoria Organizacional e Gestão De Mudanças
Formação Breve
Turma 01
Essa formação proporciona um aprendizado completo para atuar como consultor organizacional e especialista em gestão de mudanças.
- Certificado: 60h
- Aulas semanais
- Aulas ao vivo pelo Google Meet
Proposta
A Turma de Formação Breve em Consultoria Organizacional e Gestão de Mudanças é um curso introdutório teórico-prático que tem como objetivo promover a aprendizagem e capacitação para atuação em processos de consultoria interna e externa, bem como na condução de mudanças organizacionais. Serão abordados conceitos fundamentais, metodologias, estratégias de intervenção e boas práticas que compõem a rotina do profissional ou estudante interessado em atuar na área, além de tendências e inovações aplicadas ao cenário organizacional contemporâneo.
Público-alvo
- Estudantes e profissionais da área da Psicologia, Recursos Humanos, Gestão de Pessoas e Administração.
Carga Horária - 60h
- Aulas ao vivo – 30 horas
- Atividade de conclusão – 10 horas
- Leitura/estudo complementar – 20 horas
Metodologia
- Aulas expositivas ao vivo (disponibilidade da gravação em até um dia útil)
- Estudo complementar
- Atividades práticas
- Avaliação final online
Conteúdo programático
Módulo 01
- Fundamentos da Consultoria Organizacional
- Data: 23/08/2025
– O papel do consultor: interno x externo
– Modelos e tipos de consultoria (diagnóstica, interventiva, etc.)
– Principais desafios e competências do consultor
– Construção da relação consultor-cliente
Módulo 02
- Diagnóstico Organizacional e Levantamento de Necessidades
- Data: 30/08/2025
– Métodos de diagnóstico: entrevistas, pesquisas, análise de documentos
– Ferramentas para entender a cultura organizacional
– Identificação de problemas e oportunidades
– Como apresentar um relatório de diagnóstico eficiente
Módulo 03
- Gestão de Mudanças: Conceitos e Modelos
- Data: 06/09/2025
– O que é mudança organizacional?
– Modelos clássicos de mudança: Kotter, ADKAR, Kurt Lewin
– Barreiras e resistências às mudanças
– Fatores críticos de sucesso na gestão de mudanças
Módulo 04
- Planejamento Estratégico da Mudança
- Data: 13/09/2025
– Definição de objetivos e metas
– Estruturando um plano de ação para mudanças organizacionais
– Priorização de ações e gestão de riscos
– Indicadores para medir o impacto da mudança
Módulo 05
- Comunicação e Engajamento na Mudança
- Data: 20/09/2025
– Como construir narrativas assertivas
– Comunicação interna e transparência no processo de mudança
– Engajamento de stakeholders e patrocínio da liderança
– Técnicas para lidar com resistência e promover adesão
Módulo 06
- Cultura Organizacional
- Data: 27/09/2025
– Como a cultura influencia a mudança
– Estratégias para diagnosticar e transformar a cultura organizacional
– Principais causas da resistência à mudança
– Métodos para minimizar resistência e criar um ambiente favorável para mudanças
Módulo 07
- erramentas e Metodologias da Consultoria
- Data: 04/10/2025
– Design Thinking aplicado à consultoria
– Business Model Canvas e sua aplicação em mudanças
– Gestão Ágil e SCRUM para consultoria organizacional
– Mapas de stakeholders e planos de influência
Módulo 08
- Liderança e Gestão de Pessoas na Transformação
- Data: 11/10/2025
– O papel da liderança na implementação da mudança
– Gestão de equipes durante períodos de transição
– Como desenvolver líderes para sustentar a mudança
– Soft skills essenciais para consultores e gestores
Módulo 09
- Implementação, Monitoramento e Ajustes
- Data: 18/10/2025
– Como acompanhar a execução das mudanças organizacionais
– Indicadores de sucesso e métricas de acompanhamento
– Gestão de crises e ajustes estratégicos
– Estudos de caso de empresas que passaram por grandes mudanças
Módulo 10
- Estudos de Caso e Aplicação Prática
- Data: 25/10/2025
– Análise de cases reais de consultoria e transformação organizacional
– Simulação prática de um projeto de consultoria
– Apresentação de um plano de mudanças para uma Instituição
Módulo 13
- Estudos de casos clínicos na prática simulada
- Data: 21/02/2026
– Estudos de caso como possibilidade de percepção e ampliação do conhecimento em Avaliação Psicológica e Neuropsicológica
Módulo 13
- Estudos de casos clínicos na prática simulada
- Data: 21/02/2026
– Estudos de caso como possibilidade de percepção e ampliação do conhecimento em Avaliação Psicológica e Neuropsicológica
Informações Gerais
Todos os detalhes da formação breve:
Aulas ao vivo
As aulas serão duas vezes na semana e acontecerão de maneira síncrona pela plataforma Google Meet. As aulas acontecerão aos sábados das 9h às 11h30min. Além disso, as gravações serão disponibilizadas à turma em até um dia útil após sua realização e ficarão disponíveis até o final da formação e por mais 60 dias corridos, a contar a partir da data do último módulo.
Materiais de Estudos
A formação contará com apostila didática inclusa. Além disso, materiais extras e atividades didáticas serão enviados no decorrer das aulas.
Certificação
Será necessário responder um questionário com perguntas referentes aos módulos da formação, por meio de um formulário que será disponibilizado após o último módulo teórico da formação. A certificação (60 horas) só será emitida mediante a resposta do questionário, com aproveitamento de 70% de acertos. (É dever do(a) aluno(a) informar o nome completo e um e-mail válido para o recebimento do certificado.)
Informações extras
Mais detalhes serão informados à turma inscrita no primeiro dia de aula e ficarão disponíveis durante toda a formação e mais informações poderão ser obtidas com a Coordenação da formação.
Corpo Docente
- Beatriz Santos Lopes
Psicóloga, Pós Graduada em Gestão Estratégica de Pessoas. Com formação em Master T&D, Business Partner, Liderança e Cultura Organizacional, Gamificação, Planejamento estratégico e Implantação de RH. Atua na área Organizacional como BP estratégica, apoiando e engajando o desenvolvimento através da área de Treinamento e Desenvolvimento. Com experiência em empresas multinacionais no ramo da Indústria, Varejo e Segurança.
- Dayane Agostinho Oliveira
- CRP: 02/23842
Psicóloga, pós-graduada em Saúde Pública e Psicologia Organizacional.
Atualmente atua como Business Partner em uma empresa no segmento de Marketing. Com uma carreira consolidada na área de Psicologia Organizacional e RH generalista, tem experiência com avaliação psicológica e manuseio dos principais testes utilizados em processos seletivos, como: Teadi, Tealt, Tas, Tepic-M, Tem-R, BPA e Palográfico. Possui cursos de aperfeiçoamento nas seguintes áreas: Assistente de RH, Recrutamento e Seleção de Alta Performance 2.0, Engenharia de Cargos e Salários nas Organizações e Análise de perfil através da metodologia DISC.
- Ketruin Werlene Nogueira Alves
- Mestranda
- CRP: 11/17528
Formada em psicologia pela UFC. Coordenadora do setor ‘Pessoas e Cultura’ do Grupo Fratelli e Consultora na Consultoria Fratelli. Possui experiência como analista de Gestão de Pessoas do Centro de Empreendedorismo da UFC e analista de Gente e Cultura da Elephant Coworking. Desenvolveu projetos no Instituto de Desenvolvimento do Trabalho e facilitou grupos de Orientação Profissional para estudantes do Ensino Médio. Atua como Orientadora Profissional. Professora do Instituto Fratelli.
- Matheus Pinheiro Rodrigues
Bacharel em administração pela Universidade de Fortaleza (UNIFOR); MBA executivo em gestão de investimentos pela (UNYLEYA); Pós-graduado em Gestão de Pessoas (FAVENI); Remote work revolution for everyone (HarvardX); trabalha na área de gestão desde 2015, com atuações na área da construção civil, direito previdenciário e comércio de alimentos. Professor do Instituto Fratelli.
- Tatiana Silva da Rocha
- CRP: 11/21513
Formada em Gestão de Recursos Humanos; Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho; Experiência de mais de 14 anos na área de Recursos Humanos com ênfase em Treinamento e Desenvolvimento e Desenvolvimento de Lideranças; Formação em Masterplay, Gamificação e Jogos Coporativos; Professora no Instituto Fratelli, Consultora de RH e Coordenadora do Setor de Desenvolvimento Humano do Hospital Gênesis.
- Davi Lopes da Silva
- Psicólogo e Logoterapeuta
- CRP: 11/19864
Psicólogo e Psicoterapeuta; Coordenador do Serviço de Plantão Psicológico do Instituto Fratelli; Escritor do livro “A arte de olhar uma caixa e ver uma nave.” Formação em Psicologia Perinatal pelo Instituto Fratelli. Professor no Instituto Fratelli.
Inscrições Abertas!
Consultoria Organizacional e Gestão De Mudanças
- 10% para grupos a partir de 3 pessoas
- 10% para alunos de Formação Fratelli
- 5% de desconto para inscrições por boleto ou pix através do WhatsApp (não cumulativo com os outros descontos)
Investimento Único
R$319,90
Perguntas Frequentes
Você pode se inscrever até o final do período de aulas e acessar as gravações, que ficam disponíveis por 60 dias após a conclusão do curso. É importante salientar que o prazo de acesso aos conteúdos não é alterado em virtude da data de compra de qualquer evento.
Não tem problema. Todas as aulas ao vivo serão gravadas e disponibilizadas aos alunos matriculados para que assistam novamente ou para quem não pode participar ao vivo.
A certificação é solicitada mediante o preenchimento de um formulário ao final de todos os módulos. É necessário que o aluno tenha um aproveitamento de pelo menos 70% de acertos para o recebimento da certificação.
Todas as gravações e materiais de estudo ficarão disponíveis em uma pasta do Drive, que ficará fixada na descrição do grupo de whatsapp da turma.
Não, o valor informado é fixo e contempla todo o curso. Você paga uma taxa única e tem acesso a todo o conteúdo e certificação.
Não. A taxa de inscrição é única independente da categoria.
O Instituto Fratelli realiza atualmente Cursos Livres, que não exigem reconhecimento do MEC. Os cursos livres podem funcionar de acordo com a legislação vigente. A Lei nº 9.394/1996 indica que especialistas, instituições e empresas podem disponibilizar cursos especiais, de aperfeiçoamento e capacitação. O Decreto nº 5.154/2004 também legitima essa modalidade, assim como os artigos 205 e 206 da Constituição Federal. Diante disso, os cursos livres são opções para capacitação e atualização dos estudantes e profissionais no mercado. Assim, além de se tornar um colaborador mais valioso para a instituição, ele terá um currículo mais completo.