MBA em Gestão de Pessoas

Desenvolva uma atuação mais estratégica, preparada e fundamentada para liderar pessoas, desenvolver talentos e gerar resultados alinhados aos desafios das organizações contemporâneas.

Inscreva-se na aula Magna e conheça mais sobre a Especialização

Certificação reconhecida pelo MEC

Especialização lato sensu

Modalidade 100% online com aulas ao vivo

Início em 31 de outubro

MBA reconhecido e estruturado para sua evolução profissional

Construído com base em conhecimentos contemporâneos de gestão, desenvolvimento humano e estratégia organizacional, com compromisso com uma atuação profissional qualificada e orientada por evidências, que irá te proporcionar:

Conteúdos alinhados aos desafios contemporâneos da Gestão de Pessoas

Integração entre estratégia organizacional, desenvolvimento humano e gestão de talentos

Estrutura pensada para aplicação prática e tomada de decisão no contexto das organizações

Compromisso com uma gestão ética, inovadora e orientada para resultados sustentáveis

Para profissionais que desejam desenvolver competências estratégicas para liderar equipes e conduzir pessoas

Para quem busca aprimorar conhecimentos em recrutamento, seleção, desenvolvimento, desempenho e retenção de talentos

Para aqueles que desejam utilizar indicadores, People Analytics e ferramentas de gestão para apoiar a tomada de decisões

Para profissionais de Psicologia, Direito, Administração, Gestão de Pessoas, Recursos Humanos e áreas afins que buscam uma atuação mais estratégica, inovadora e alinhada às demandas do mundo do trabalho

Para quem o MBA em Gestão de Pessoas faz sentido?

Desenvolvido para profissionais que buscam ampliar sua capacidade estratégica, fortalecer a liderança e atuar de forma mais qualificada na gestão de pessoas e organizações.

O que você desenvolverá ao longo do curso

Desenvolvida para profissionais que buscam aprofundamento técnico, segurança na prática e uma atuação alinhada à ciência.

Capacidade de planejar e implementar estratégias de Gestão de Pessoas alinhadas aos objetivos organizacionais

Competências para liderar equipes, desenvolver talentos e fortalecer a cultura organizacional

Conhecimentos para aplicar People Analytics, gestão por competências e indicadores na tomada de decisões

Repertório estratégico para atuar em processos de mudança, diversidade, inclusão, saúde organizacional e transformação digital

Sua jornada de aprendizagem

Um percurso formativo estruturado para favorecer compreensão estratégica, desenvolvimento de competências e aplicação prática na gestão de pessoas e organizações

01

Conteúdo organizado de forma progressiva

02

Disciplinas que articulam gestão de pessoas, estratégia organizacional e desenvolvimento humano

03

Equilíbrio entre fundamentos de gestão, ferramentas contemporâneas e aplicação prática

04

Percurso pensado para favorecer aprofundamento, tomada de decisão e aplicação dos conhecimentos no contexto organizacional

Como organizamos sua experiência de aprendizagem

Conheça a Matriz Currículo do curso

1. Fundamentos da Gestão de Pessoas: Comportamento, Cultura, Clima e Desenvolvimento Organizacional
  • Evolução histórica da Gestão de Pessoas
  • Comportamento organizacional: fundamentos, teorias e aplicações
  • Motivação, comprometimento e satisfação no trabalho
  • Cultura organizacional: conceitos, tipologias e processos de formação
  • Clima organizacional: diagnóstico, avaliação e intervenções
  • Desenvolvimento organizacional e aprendizagem nas organizações
  • Gestão da mudança e transformação organizacional
  • Tendências contemporâneas em Gestão Estratégica de Pessoas
  • Evolução das teorias da liderança
  • Liderança transformacional, autêntica, servidora e situacional
  • Competências essenciais do líder contemporâneo
  • Formação e desenvolvimento de equipes de alto desempenho
  • Comunicação interpessoal, influência e feedback
  • Inteligência emocional aplicada à liderança
  • Gestão de conflitos, negociação e tomada de decisão
  • Liderança em equipes híbridas, remotas e multigeracionais
  • Fundamentos da comunicação interpessoal e organizacional
  • Processo comunicacional e barreiras da comunicação
  • Comunicação verbal, não verbal e escuta ativa
  • Comunicação assertiva e Comunicação Não Violenta (CNV)
  • Feedback, feedforward e desenvolvimento de pessoas
  • Condução de conversas difíceis e gerenciamento de emoções
  • Negociação, influência e gestão de conflitos
  • Comunicação em equipes presenciais, híbridas e remotas
  • Fundamentos de treinamento, desenvolvimento e educação corporativa
  • Aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento
  • Levantamento de necessidades de treinamento (LNT)
  • Planejamento e elaboração de programas de desenvolvimento
  • Metodologias ativas e tecnologias aplicadas à aprendizagem corporativa
  • Universidades corporativas e aprendizagem contínua
  • Avaliação da eficácia e do impacto do treinamento
  • Tendências contemporâneas em desenvolvimento de pessoas
  • Competências organizacionais, gerenciais e individuais
  • Mapeamento e diagnóstico de competências
  • Avaliação de competências e desempenho
  • Gestão de talentos: conceitos e fundamentos
  • Atração, retenção e desenvolvimento de talentos
  • Planejamento sucessório e desenvolvimento de lideranças
  • Tendências contemporâneas em gestão por competências e talentos
  • Fundamentos da autenticidade nas organizações
  • Identidade profissional, valores pessoais e congruência
  • Liderança autêntica e comportamento organizacional positivo
  • Segurança psicológica e confiança nas equipes
  • Cultura organizacional e promoção da autenticidade
  • Autenticidade, diversidade, inclusão e pertencimento
  • Bem-estar, engajamento e satisfação no trabalho
  • Desafios contemporâneos para organizações autênticas
  • Fundamentos da aprendizagem organizacional
  • Aprendizagem individual, coletiva e organizacional
  • Organizações que aprendem (Learning Organizations)
  • Gestão do conhecimento nas organizações
  • Universidades corporativas: conceitos, modelos e evolução
  • Educação corporativa e desenvolvimento de competências
  • Tecnologias digitais e aprendizagem corporativa
  • Tendências contemporâneas da aprendizagem organizacional
  • Fundamentos do recrutamento e seleção de pessoas
  • Planejamento do processo seletivo
  • Recrutamento interno, externo e misto
  • Técnicas de seleção: entrevistas, testes, dinâmicas e assessment
  • Competências, potencial e fit cultural
  • Employer Branding e marca empregadora
  • Candidate Experience e Employee Value Proposition (EVP)
  • Tecnologias, inteligência artificial e People Analytics aplicados ao recrutamento e seleção
  • Fundamentos de People Analytics
  • Cultura analítica na Gestão de Pessoas
  • Dados, métricas e indicadores de RH
  • Principais KPIs de Recursos Humanos
  • Construção e interpretação de dashboards gerenciais
  • People Analytics aplicado ao recrutamento, desempenho, desenvolvimento e retenção de talentos
  • Ética, privacidade de dados e LGPD aplicada ao RH
  • Tendências em inteligência artificial, Big Data e Analytics na Gestão de Pessoas
  • Fundamentos da remuneração estratégica
  • Estrutura de cargos, salários e carreiras
  • Remuneração fixa, variável e por competências
  • Participação nos lucros e resultados (PLR) e remuneração por desempenho
  • Benefícios corporativos e remuneração indireta
  • Reconhecimento, recompensas e engajamento
  • Equidade salarial, transparência e aspectos legais
  • Tendências contemporâneas em remuneração estratégica
  • Fundamentos da saúde mental no contexto organizacional
  • Qualidade de vida no trabalho: conceitos, modelos e indicadores
  • Fatores psicossociais e riscos ocupacionais
  • Estresse ocupacional, sofrimento psíquico e síndrome de burnout
  • Segurança psicológica e cultura organizacional saudável
  • Promoção da saúde, prevenção e programas de bem-estar
  • Liderança, engajamento e saúde mental nas organizações
  • Tendências contemporâneas em saúde organizacional e qualidade de vida no trabalho
  • Fundamentos da transformação digital nas organizações
  • Inteligência Artificial: conceitos, aplicações e tendências
  • Inteligência Artificial Generativa e automação de processos
  • People Analytics e tomada de decisão baseada em dados
  • Tecnologias digitais aplicadas ao recrutamento, seleção e desenvolvimento de pessoas
  • Experiência do colaborador (Employee Experience) na era digital
  • Ética, LGPD, vieses algorítmicos e governança da Inteligência Artificial
  • Tendências futuras da Gestão de Pessoas na Indústria 4.0 e Sociedade 5.0
  • Fundamentos da diversidade, equidade, inclusão e pertencimento
  • Diversidade e relações étnico-raciais, de gênero, sexualidade, gerações, deficiência e diversidade cultural
  • Vieses inconscientes, preconceito e discriminação nas organizações
  • Justiça organizacional, equidade e acessibilidade
  • Liderança inclusiva e segurança psicológica
  • Cultura organizacional, pertencimento e engajamento
  • Políticas organizacionais de diversidade e ESG
  • Tendências contemporâneas na gestão da diversidade e inclusão
  • Fundamentos da gestão de conflitos
  • Tipologias e causas dos conflitos organizacionais
  • Comunicação, percepção e conflitos interpessoais
  • Inteligência emocional na gestão de conflitos
  • Fundamentos e estratégias de negociação
  • Técnicas de mediação e construção de consensos
  • Liderança, cultura organizacional e prevenção de conflitos
  • Métodos colaborativos de resolução de conflitos nas organizações
  • Fundamentos do Direito do Trabalho aplicado à Gestão de Pessoas
  • Contrato de trabalho, direitos, deveres e responsabilidades
  • Reforma Trabalhista e seus impactos na gestão organizacional
  • Compliance trabalhista, ética e governança corporativa
  • Relações sindicais, negociação coletiva e acordos coletivos
  • Assédio moral e assédio sexual nas organizações
  • Programas de integridade, canais de denúncia e investigações internas
  • Tendências contemporâneas das relações de trabalho e compliance
  • Fundamentos da gestão de projetos
  • Ciclo de vida e processos de um projeto
  • Planejamento, escopo, cronograma e recursos
  • Metodologias tradicionais (PMBOK®) e metodologias ágeis (Scrum e Kanban)
  • Gestão de equipes em projetos
  • Comunicação, liderança e engajamento das partes interessadas (stakeholders)
  • Gestão de riscos e indicadores de desempenho
  • Projetos aplicados ao desenvolvimento organizacional e à Gestão de Pessoas
  • Fundamentos do planejamento estratégico
  • Evolução da Gestão Estratégica de Pessoas
  • O modelo de Human Resources Business Partner (HRBP)
  • Consultoria interna de RH e atuação junto às lideranças
  • Planejamento estratégico de pessoas e gestão por indicadores
  • Tomada de decisão baseada em evidências e dados
  • Gestão da mudança e transformação organizacional
  • Tendências contemporâneas do RH estratégico e do Business Partner
  • Fundamentos da ética organizacional e da tomada de decisão ética
  • Responsabilidade social corporativa e cidadania empresarial
  • Sustentabilidade organizacional e critérios ESG
  • Governança corporativa e integridade nas organizações
  • Capital humano, capital intelectual e desenvolvimento organizacional
  • Direitos humanos, trabalho decente e responsabilidade nas relações de trabalho
  • Diversidade, inclusão e sustentabilidade social
  • Tendências contemporâneas em ética, sustentabilidade e gestão estratégica do capital humano

Corpo docente

Aprenda com quem atua na prática

Um corpo docente formado por profissionais com experiência acadêmica e atuação no mercado, que unem conhecimento técnico, vivência prática e compromisso com um ensino qualificado e aplicável aos desafios contemporâneos da Gestão de Pessoas.

Como organizamos sua experiência de aprendizagem

Tudo o que você precisa saber para começar com segurança:

Pensado para se encaixar no seu momento profissional

Início da turma em 31 de outubro com a Aula Magna

Início das disciplinas em 07 de novembro

18 meses de duração

Certificação de 360h

Investimento de 18x de R$294,00

Pagamento via boleto, cartão ou Pix

Cancelamento em até 7 dias, conforme o CDC

Indicado para estudantes e profissionais de psicologia, psiquiatria e áreas afins (ciências sociais e da saúde)

Dê o próximo passo na sua formação com mais segurança e clareza

Certificação reconhecida para sua atuação profissional

Um percurso formativo estruturado para favorecer compreensão, aprofundamento e aplicação consistente na prática profissional

Certificado emitido pela Faculdade IPGS

Titulação de especialista

Válido em todo o território nacional

Certificação reconhecida conforme as diretrizes do MEC

Benefícios:

Investimento

Tudo o que você precisa saber para começar sua especialização com segurança.

Garanta sua vaga com condições exclusivas de de investimento

Como funciona o pagamento

Duração: 18 Meses de Formação

Público: Psicólogos, psiquiatras e áreas afins

De: 18x de R$350,00

Insvestimento
Especial

18x

R$294,00

Economia de R$ 1.000 +

Condições especiais adicionais

Você pode ampliar seu benefício com descontos cumulativos:

10%

de desconto para pagamento à vista

5%

de desconto para matrículas em grupo

5%

de desconto para alunos de Formações da Fratelli

10%

de desconto para alunos de Especialização Fratelli. (segunda especialização conosco)

Descontos cumulativos podendo alcançar o teto máximo de até 30%

Condições pensadas para tornar a especialização mais acessível, respeitando diferentes momentos profissionais

Condição especial de investimento

Dúvidas Frequentes

Precisa ser psicólogo?
  • A pós-graduação é destinada a profissionais com graduação em Psicologia ou Psiquiatria, ou que estejam próximos de concluir a graduação no ato da matrícula, conforme os pré-requisitos da especialização.
  • Sim. Todas as aulas ao vivo ficam gravadas e disponíveis para acesso posterior.
  • A proposta do curso é o desenvolvimento do raciocínio clínico e da atuação profissional por meio de conteúdos aplicados, discussões e aprofundamento teórico.
    Não há estágio obrigatório vinculado à especialização.
  • O certificado é emitido pela Faculdade IPGS, com titulação de especialista, válido em todo o território nacional e conforme as diretrizes do MEC para pós-graduação lato sensu.
  • O pagamento pode ser realizado via boleto, cartão de crédito ou Pix, conforme as condições disponíveis no momento da matrícula.
  • Não. A especialização não exige Trabalho de Conclusão de Curso (TCC).
  • A especialização tem duração de 18 meses e carga horária total de 360 horas.
  • ⁠As aulas acontecem ao vivo, com interação em tempo real, e também ficam disponíveis na forma de gravação para revisão ou acompanhamento.
  • As gravações ficam disponíveis durante todo o período de acontecimento do curso e por mais 90 dias após a finalização das aulas ao vivo, permitindo que você revise o conteúdo com tranquilidade.
  • Sim. A organização do curso foi pensada para profissionais, com aulas em horários fixos e acesso às gravações para maior flexibilidade.
  • O certificado é emitido pela Faculdade IPGS, com titulação de especialista, válido em todo o território nacional e conforme as diretrizes do MEC para pós-graduação lato sensu.
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Em breve, você receberá em seu e-mail todas as informações para realizar a matrícula oficial e aproveitar as condições especiais que preparamos para você!